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现实版钢铁侠Elon Musk 的创业人生和他牛逼的思维模式
说起 Tesla 特斯拉电动车， 大家应该都听过。而今天要介绍这位牛人就是 Tesla 汽车的创始人 Elon Musk。2015 年 9 月 30 日，特斯拉发布了 SUV 电动汽车 Model X。特斯拉的创
商业模式发展规划 -
麦客CRM创始人：女性创业者更像一束柔软的光
“24岁”、“北邮硕士”、“女性”、“自主创业”、“CEO”、“福布斯30位30岁以下创业者”……将这些关键词组合在一起后，我们似乎能看到一个光芒四射的李卉。不过在创业故
女性创业网络创业 -
身为老板，你最需要做的就是培养优势思维
我们见过很多成功的企业老板，他们并非我们想象中那么完美，他们也有很多缺点，但是，有一样是他们的共同之处，就是在他们身上都有些特别过人之处，尤其是他们的思维模式的过人之处。
优势思维目标管理 -
互联网+农业是未来30年的最大金矿
自从“互联网+”被提升到国家战略以来，各个行业都在思考如何在这个快速变革的时代为自身插上互联网的翅膀，拔地腾飞。而在“互联网+工业”、“互联网+服务”、“互联网+制造
互联网农业电商 -
曾经被滴滴干掉的炮灰们：死也得知道自己是怎么死的
摇摇，百米，嘟嘟，打车小秘，这些软件逐渐退出历史舞台，也许在和滴滴有关的心灵鸡汤里，你会了解滴滴的地推多么努力，多么玩命，如何注重客户体验，公司领导如何英明！换句话说，其他公司就不
产品运营产品推广 -
唱吧陈华：创业初期要找学习能力和积极性强的的人
信心很重要，但要避免信心爆棚信心比黄金重要。一个公司最重要的是，你对自己有没有足够大的信心。我们作为创业公司，相比很多其他人来说有很强的优势，没有太多顾忌，没有历史负担，
创业团队团队管理 -
给员工的激励：“胡萝卜加大棒”落伍了吗？
所谓“胡萝卜加大棒”，是以往靠犟骡拉车时代遗留至今的一种比喻说法。车夫为了驱使拉车的骡子不断前进，要借助两种工具——在骡子面前吊上一根胡萝卜，并且时不时地在后面用棍
公司管理奖惩制度 -
蔡文胜：未来创业的三个方向 请大家借鉴
亿欧网对蔡文胜的观点总结如下：1、人生的奋斗可以分为五个阶段，第一为了生存，立足社会，第二改善生活提高品质，到第三，有点成就你就要炫耀，让更多人知道自己的成功。当你阅历多了，你
创业环境发展方向 -
半年积累 1000 万用户 这家医药电商如何做到的？
医疗行业积弊已久。除了医疗资源紧缺、分配不均外，“用药贵”是一个老大难问题。它直接堆高了治疗成本，结果无力承担的民众不得不求助“民间偏方”，解决疾病之苦。这也是最近
用户管理医药电商 -
从《水浒传》谈创业公司的股权分配
公司股权如何分配?为何给了股权、期权依然留不住员工?这或许是很多创业者都会遇到的一类问题。下面的内容可以提供一些参考借鉴，当企业发展到更大规模时，则需要根据实际情况
股权分配创业团队 -
当创业者选择了一个全新的产业，以及一个二三线城市，该怎么办？
自从去年达沃斯论坛上，李克强总理发出“大众创业、万众创新” 的号召，“草根创业”“人人创新”就成了新的全民运动，互联网+、智能硬件、物联网、互联网金融等借着移动互联网
创业环境发展规划 -
创业者陈扬斐：在北京创业三个月的惨痛经历
导读 : 我带着所有的积蓄，4张额度将近50万的信用卡来到北京，可三个月后让我意想不到的是我差点饿死在北京。不要把90后这个标签当成创业的资本，不要把所有希望放在融资上，那些
创业环境公司管理 -
徐小平：我投资失败的7个项目，原因在哪里
在当下的中国，创业确实是时代最强音。我每一个项目投的时候，都会想“又是一个Facebook”，结果却往往变成“又是非死不可”。这是永远在绝望中再去寻找希望的过程，也是我做投资
投资失败发展规划 -
从BAT的创始合伙人看创业成功的最关键因素
找合伙人的第一步就是要思考你想找到什么样的合伙人，什么样的合伙人才能一起把你宏伟的想法变成现实，借鉴画像找人的方法可以在茫茫人海中寻找到优秀的合伙人，这里的画像即是
成功要素合伙创业 -
史玉柱：让人才“死心塌地”的10大秘诀
“东山再起”是史玉柱的代名词，他既是让人引以为戒的失败典型，又是众人敬仰的创业天才。但是，无论是得意还是失意，他身边总有一支死心塌地的队伍，这批无比忠诚的员工，甚至在发不
创业团队公司管理 -
![[一家之言]六间房刘岩：创业状态就是最佳的管理](/d/file/2016-01-01/591505e3c33b3d26fa159afef1bde5f8.jpg)
[一家之言]六间房刘岩：创业状态就是最佳的管理
导读 : 2005年和2006年是中国视频网站成立的集中期，在这两年间，土豆、优酷、六间房、PPS等网站相继成立。十年过去，各自都有新的发展来面对竞争激烈的市场，其中，六间房开展的在
公司管理创业状态 -
关于创业公司员工持股，不可不知的3个解决方案
现实中，初创企业员工在涉及到股权回报时，往往得不到很好的待遇，而投资者往往也觉得不值得为员工尝试新的股权处理方案，这势必会对公司产生一定影响。在初创公司，员工在股权方面
股权分配员工持股 -
给创业管理者的忠告：你不是皇帝，而你的员工也不傻
由于工作关系，接触了很多不同地域和行业的民营企业家，大到规模上千亿元的上市公司，小到几千万元规模的中小企业，各有各的特点，但以下几点是大部分企业家或多或少需要反省并引以
公司管理成功要素 -
只做微信公号的你，正在输掉内容创业的下半场
新榜近几个月来接连推出了荔枝FM榜、喜马拉雅FM榜及头条号自媒体榜等微信平台之外的监测榜单。例如云堆（汽车领域）、生命时报（健康领域）这样影响垂直领域的机构，也不约而同地在
微信创业内容创业 -
菜鸟创业者最容易犯下的11个大错
创业过程中通常充满了艰辛，如果你是一个菜鸟创业者，创业可能很容易失败。那么在首次创业时，菜鸟们如何保证不会犯下愚蠢的错误呢？一种方法就是从过去吸取教训，看看其他人曾犯下
成功要素菜鸟创业 -
你今天违规了吗？创业者的5条自律军规
今天的这篇故事真诚的有些刺耳，他是一个由失败者讲述的故事。无论是在太平洋这边，还是另一边，创业越发成为这个时代可被谈论的通货。这一代的年轻人围绕着这个魅惑人的词汇，形
成功要素发展规划 -
你为啥打造不出一起创业的团队？
去到每个公司辅导，老板几乎都会提及团队问题，有讲团队胜任力问题，有讲团队培养问题，有讲团队协作问题，也讲团队凝聚力执行力问题；每家企业都渴望有个战斗力团队，用了很多的方法去
创业团队公司管理 -
功夫熊创始人王润：说说上门O2O里面的那些坑
功夫熊创始人王润认为，大部分上门服务O2O的模型在早期阶段都行不通，拦在面前的有资金成本、时间成本和距离成本。在目前的资本环境下，上门服务O2O需要见到正向现金流，公司尽快
上门O2O创业陷阱 -
创业，是中国社会最后的阶层上升通道
自从我离开传媒行业，开始互联网创业之后，来找我咨询创业事宜的朋友，已经不下百位。这些朋友，或海归，或土鳖；或传统行业老板，或企业中高管；或国企，或外企。他们有两个共同的特点：其一，
创业计划发展规划 -
热钱冷了，我依旧创业，因为我的方法不一样
摘要有人说，现在资本寒冬来了，钱都很难拿了，谁还这时候出来创业啊?不过我们要看到好的方面，整个行业更加理智，行情更加稳定，招人的薪水更加合理，从这个角度来说却是一个很难得的创
创业环境资本寒冬
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